Lean Project : définition et enjeux

Pour de nombreuses entreprises, les enjeux du Lean Project sont amplifiés dans le contexte économique actuel. Beaucoup s’orientant culturellement d’une production de sur-capacitaire par rapport à une offre en baisse vers des processus de réalisation indexés à la demande des clients.
Cependant encore très peu d’entreprises ont connaissance des tenants et des aboutissants.
Cet article a pour objectif de vous éclairer sur la démarche Lean Project.

Le Lean Project au coeur de votre stratégie d’entreprise

Le Lean Project est une démarche qui consiste à structurer la démarche projet. Le projet fait donc l’objet d’un découpage. L’objectif est d’identifier chaque processus, de réduire les opérations à non valeur-ajoutée pour pouvoir raccourcir les cycles projets et, mettre sur le marché un produit ou un service innovant, dont les fonctionnalités sont très attendues par le Client.
C’est une démarche qui vient très souvent en complément de la démarche Lean Design. Et, l’association du Lean Design au Lean Project constitue un véritable levier de performance pour les entreprises souhaitant bénéficier d’un véritable avantage concurrentiel.

Les enjeux d’une démarche Lean Project

Le Lean Project bouscule les habitudes. Pourquoi ? La raison est simple : adopter une démarche projet c’est adopter un nouveau mode de pensée. Il s’agit alors pour les entreprises et, notamment pour les pilotes de projet, d’identifier et de lever les contraintes pour pouvoir faire avancer le projet. Il est alors demandé au pilote de projet d’échanger de l’information et de collaborer. Seul un médiateur externe et par conséquent la présence d’un cabinet de conseil en management sera capable de faire instaurer la démarche Lean Project. D’autant plus que l’impact de ces démarches engage souvent une réorganisation des services pour pouvoir développer la production de valeur en équipe plutôt que de manière isolé.

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